他们也多少认识到，如果不能实现本土化，与本土利益捆绑在一起，很可能未来会出事。

所以，他们也决定拿华夏做一个试验点，看看到底会有怎样的结果，但所有人依然不明白，洛正凝为什么会这么坚决的认为，必须要现在就分开。

也所以，洛正凝传递给李红的第一个观点就是，”我们以为我们还有时间，但实际上我们已经没有了，因为华夏人的模仿能力太强了“。

他告诉李红，因为和PayPal的沟通不顺利，华夏银监会准备自己做一个PayPal加iPayU；雄狮集团看到了PayPal的发展，也准备在英国搞一个；WHOL在北美和欧洲发展的很好，但华夏也已经有了模仿者，虽然规模不大，但也各有特色，这样类似的事情，在全球随时随地都发生着。

如果ERAU不能尽快实现本地化，跟本地管理者站在同一边，与本地利益交融，那么无论ERAU有多少产品，有多少项目，有多少创意，跟进着都会蜂拥而至，之后在区域内形成他们自己的优势和特色，而后让ERAU寸步难行。

这是从商业利益出发来评价这个事情，而后是政策和规则方面。

传统的实业和服务业，都是有区域特色的，哪怕是沃尔玛，因为供应渠道，各地消费能力和偏好的问题，商品也是不同的，是具有区域特色的。

但互联网打破了这个区域的概念，它让全球看起来更像一个整体，所以，很多人有了一统寰宇的梦想，希望通过互联网行销全球，掌控全球，但这在现实面前永远都只能是一个梦。

各个区域，依然会对本区域的自我保护意识，而对互联网上的一切做出限制，电子书是、数字音乐是、金融服务还是，ERAU的三个基于互联网，本应通行全球的业务，都碰到了问题，虽然华夏方面问题最大，但其实英联邦也不是没有。

所以，只要分开，从物理上分开，在一个区域内，就做这一个区域的生意，才可能真的有机会。

而后，才是考虑，区域之间，如何在数据和实物上的互通互联的问题，而其前提是，有限交换，各有核心，绝不完全统一。

李红听的不是特别明白，但她听懂了两点，一是每个区域需要融入该区域，而后谋求发展；二是统一分配的是利益，而不是业务，在业务上分割的越清晰，可能对利益的获取越有好处。

”所以，你之前说要把技术和专利留在华夏的想法改变了吗？“，李红最后还是忍不住问道。

”不会改变，不过是换一个方式，各个区域各自研究自己的技术和专利，之后交叉持有，对于通讯、电子这类硬核技术类的，全球范围拿认证，做标准，对于服务、规范这类不那么硬的，利益导向吧，至于华夏，我们在华夏的人，要取众家之长，做出最硬核技术标准，成为国家标准，而后，听领导安排就好“，洛正凝笑着答道。

其实，他知道自己变了，原来他想的是做好了，拿回来给华夏用，现在想的是，我负责尽量做好，用不用，怎么用，我不管太多，我只是自己会用一些，而已。

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