今天所有参会的人员为核心团队，未来采取集团化经营模式，这样既可以统一管理，也不影响各项目的股权关系。

在她的架构里，集团分为科技、文化、投资、地产和实业四个板块，华夏、北美和欧洲三大区域。

其中，阅读者、小草科技、翼龙芯片、PayPal都属于科技；识途网、电子书库、出版社、《东方传奇》和《华夏指南》都属于文化；ARM、Zip2、iPayU和Wi-Fi联合实验室、MPEG4联合实验室、鲁家私房菜都属于投资，山河地产和筹备中的山河物业都属于地产，赫拉会员店/俱乐部、大华服装厂都属于实业。

是否归属投资，是以有没有核心团队主导经营为准则的，而威廉特许经营属于威廉的个人项目这里并不涉及。当然，如果威廉愿意并入集团的话，也是可以的。

整个集团采用矩阵管理，既由核心团队成立董事会，之下每个项目公司设立一名首席执行官，该人员负责该项目公司所有区域的总体管理。

同时每个区域设立一名归属于集团的首席代表，该代表有权管理所有项目该区域内公司的所有事项，当区域首席代表与项目公司首席执行官意见相左时，将交由董事会解决。

另，所有投资类项目则交由派驻的职业经理人负责，该经理人对董事会负责。

目前有核心团队与管理团队参与的青松投资、青松基金和Relaxed投资将不进入集团，仅作为财务投资的合规工具使用，集团将兼顾该部分财税等方面公司。

对于总体，大家并没有太多问题，在明确了iMup+JoyMusic未来会成为独立公司，归入科技板块；威廉特许经营并入集团，增加贸易板块；和iPayU转入科技板块之后，整体架构算是基本敲定。

小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！之后的两个问题是，股权怎么算，和集团叫什么名字。

对于第一个问题，有人提议把所有投资额加起来，之后按占比算个总数，但这里涉及到类如冯小草和黄玲玲，并不在核心团队中而且钱还是洛正凝的，以及一些拿技术股、管理股的，好说不好听。

也有人说反正集团就是空壳，大家的钱还都在项目里，利益也在项目里，不如各个公司出一笔钱养着集团的公共资源就好了，那里不涉及分红之类的，对此的问题是，可能要多交一层税。

最后大家决定，不注册了，直接成立一个运营公司，让各个项目公司摊销费用，说白了就是给三个财务投资公司上面扣个帽子，之后把审计、检察这类执法部门找个地方独立出来，再让董事会的人有个组织。

费用也简单，按照各个项目公司的员工，叫人头费，兼职的，交多份，而股份更好办，一共8个人，洛正凝两份，其他人每人一份，多出来的1%给了洛正凝，在英国找个税少的岛注册。

至于名字，就有些麻烦了，文化背景差异巨大，最后留下了三个，Union Group（联合集团）、T\u0026L Group（科技与生活集团），和Clivia League（君子兰联盟），谁也说服不了谁值得投票。

之后，Union Group（联合集团）和Clivia League（君子兰联盟）同为3票，名称之议最终便成了全员投票……

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