斗法的核心思想可凝练为七法：

一、知己知彼，攻其必救：巧妙隐藏自身弱点，精准打击对手要害。商场如战场，我们既要对自家的技术、团队、资金等内部资源了如指掌，又要时刻洞悉政策、市场趋势、技术革新等外部环境。先低调蛰伏，暗藏实力，待敌方露出破绽，再如猛虎出山，全力猛攻其弱点。

二、保存实力，权衡完胜与速胜：追求“不战而屈人之兵”的至高境界。若对抗无可避免，那就以雷霆之势速战速决，一招制敌，避免陷入持久战，消耗自身资源。在商业竞争中，最好是自己毫发无损，却让对手彻底失去发展的可能，比如掌握对方公司违法证据，借媒体之力曝光，或釜底抽薪，挖走其骨干人员。

三、掌控情绪，操控对手心态：通过各种巧妙手段，让对手情绪失控。愤怒会让决策者盲目冒险，恐惧则会使其过于保守。而我们，要建立起稳固的情绪平衡机制，以冷静的心态掌控全局。

四、顺势而变，以快打慢：“兵无常势，水无常形”，战场局势瞬息万变，我们要根据敌人的变化及时调整策略，抢占先机，以迅雷不及掩耳之势打击对手。同时，学会借助天地人之势，让自己如虎添翼。

五、预判结局，提前锁定胜局：从孤立事件中洞察深层结构关联，通过对比双方实力，精准判断最终结局。在商战中，从资源规模、转化效率、行动力度等维度评估实力，推导胜负概率，提前设定风险承受边界，通过“败战计算”增强决策韧性。

六、避实击虚，出其不意：当面对强大对手时，正面硬刚绝非明智之举，此时，“攻其无备，出其不意”才是制胜法宝。小米早期聚焦性价比手机市场，成功开辟出一片新天地，便是最好的例证。

七、百无禁忌，分化拆解：在着手做事前，切勿自我设限，应大胆畅想、周全考量所有的可能性。面对敌人，要善用各类策略来瓦解他们的联盟，甚至将敌人化为己用。不妨与敌人的敌人达成暂时合作，巧妙转移敌人的注意力。还可将强大的敌人分化拆解，而后采用声东击西之法，逐个击破，实现分而治之 。

这七法，需要修行者在日常实践中去自己体会，并熟练运用。这不仅仅是一套商战原理，更是为修行者的职业发展、企业战略制定乃至国家治理提供了一套历久弥新、切实可行的方法论框架。

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