“林总早。”

“早。”

“林总今天来这么早？”

“嗯，有事要准备就早点过来。”

。。。

林晓晓来到公司工位上已经坐满了人，现在的东风公司也不在是几个月前的小作坊了，二楼大办公区就有近百人。

林晓晓虽然没混上独立办公室，可是也算是一个重要部门的总监，不论是新招的员工还是之前的老员工都积极的跟她打着招呼。

来到自己座位上，林晓晓赶忙开开电脑，打印出准备好的文件。

为了今天的面试，林晓晓准备了好几天了。光面试的相关文章就看了十几篇，其中甚至还有一些付费文件。

效果嘛，只能说一言难尽看了比没看强点。

林晓晓紧张的拿着文件捋呢，左肩膀一沉，回头望去，正是昨晚加班通宵的魏晓云。

“不是吧，你眼睛都有红血丝了，咋还来上班，回去睡会吧。”

望着一脸疲乏的魏晓云，林晓晓难得的真诚关心。

魏晓云声音有些嘶哑的回到。

“还差一点，我在弄完再去睡。你要面试吗？具体我给安排好了，具体行程你问佟梦就好了。”

“额，行吧，你别管了，我直接找佟梦就行。”

林晓晓起身离开工位，转头找到了魏晓云副手佟梦，朝她要了时间安排表就转身上到三楼会议室等着面试了。

推开会议室的门，紧张感不自觉就上来了，林晓晓觉得此时比等着高考出分还要紧张了。

面试其实是一个技术活，并不是一味的刁难装逼就可以了。面试是一个双向选择的过程，不但要让对方展示优势，面试官也要展示自己公司的排面才能吸引有能力的人。

面试也是很复杂的，按照结构来划分，会分为机构化面试、半结构化面试和非结构化面试。结构化面试是最公平、公正的面试形式，是指严格按照一定的标准和流程进行的面试，比如公务员面试。但是这种方式也存在缺乏灵活性和个性化的问题。

非结构化面试是指完全没有面试标准和面试流程，面试过程中面试官随意提问，毫无重点，当然也是面试效果最差的形式。

半结构化面试重合吸取借鉴了前两种方式的优缺点，在面试之前会充分做好面试标准以及面试题目的准备，同时面试过程会根据求职者的特殊性灵活提问，所以半结构化面试是绝大多数公司采用的形式。

要是按照技术分，会分为行为面试、情景面试。

行为面试法的基本假设是：一个人的行为模式是相对稳定的，不会在较短的时间内发生变化。在未来的日子如果遇到类似的事情，人的反应行为倾向于重复过去的行为。

所以在面试的时候，面试官会采用通过考察求职者过去的工作行为，来判断入职以后的可能行为。比如常见问题：